GraphiCAD
Consultora de Ingeniería de Costos & Gerenciamiento de Proyectos
GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO
Desde el arranque de su proyecto una buena integración de las áreas comprende: desarrollo de un acta de constitución, desarrollar un plan general, dirigir y gestionar el trabajo, monitorear y controlar los procesos, realizar el control integrado de cambios y cerrar el proyecto o una fase.
GESTIÓN DEL COSTO
Involucramos los procesos de planeación, estimación, presupuestación, financiamiento, gestión y control de costos para que cada proyecto pueda ser completado dentro del presupuesto aprobado.
GESTIÓN DEL ALCANCE
En la gestión del alcance del proyecto nos ocupamos principalmente en la definición y el control de lo que esta y no incluido en el proyecto.
GESTIÓN DE LA CALIDAD
Se toman en cuenta las políticas o estándares de calidad, objetivos y responsabilidades para que el proyecto para que se satisfagan las necesidades para el cual se llevo a cabo.
GESTIÓN DEL TIEMPO
En la gestión del tiempo incluimos los procesos necesarios para gestionar el oportunamente la terminación del proyecto mediante un programa, definición, secuencia, estimación de recursos, duración de actividades, desarrollo y control de horarios.
GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
Es importante determinar los roles y responsabilidades de cada recurso humano que tiene que ver con el proyecto.
GERENCIAMIENTO DE PROYECTOS
La renovación tecnológica permanente y la modificación acelerada de los perfiles y de las exigencias profesionales que caracterizan al contexto actual, obligan no solo a la renovación continua de los conocimientos, sino también al desarrollo de la capacidad de innovación y de aprendizaje para adaptarse con eficiencia a los cambios y las nuevas demandas.
La incorporación hoy al mercado laboral exige competencias nuevas y un nivel cada vez más alto de formación y conocimientos. La materialización de un proyecto y el trabajo de los profesionales de la construcción no son ajenos a esta nueva realidad.
Por estas razones es necesario implementar nuevos conocimientos sobre los métodos y procedimientos para planificar, ejecutar y controlar los proyectos y las obras, que habilitarán para el desarrollo para una ejecución de proyectos ampliada, y permitirá encontrar los caminos para arribar exitosamente a la unidad conceptual entre obra y proyecto.